SENSBLOG
Czytaj, oglądaj, korzystaj, pytaj, komentuj…
Wiedza to majątek, którego złodziej nie ukradnie, ale i którego w spadku się nie otrzymuje.
– Władysław Grzeszczyk, Parada paradoksów
Bądź w tym tak dobry, jak dziecko
W pierwszej kolejności wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Dziecka! :) Tak, tak, każdemu z nas się to przyda. Niby dorośli, a jednak odrobina Read more
Bądź w tym tak dobry, jak dziecko
W pierwszej kolejności wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Dziecka! :) Tak, tak, każdemu z nas się to Read more
3 główne wyzwania szefa
Wyobraź sobie sytuację: Jest poniedziałek rano i za chwilę będziesz zaczynać cotygodniowe spotkanie z zespołem. Jesteś pełen dobrej Read more
Najlepszy feedback ever
Feedback został już odmieniony przez wszystkie przypadki. Ale chyba jestem pierwszą osobą, która mówi, że feedback to przerost formy nad treścią. Tak, dokładnie tak myślę. Feedback został wyniesiony na możliwości, granice, szczyty absurdu. Przez co, traktowany jest jako super trudna do nabycie kompetencja, a przecież to po prostu rozmowa. Poznaj najlepszy i najprostszy feedback ever.
Bądź w tym tak dobry, jak dziecko
W pierwszej kolejności wszystkiego najlepszego z okazji Dnia Dziecka! :) Tak, tak, każdemu z nas się to przyda. Niby dorośli, a Read more
3 główne wyzwania szefa
Wyobraź sobie sytuację: Jest poniedziałek rano i za chwilę będziesz zaczynać cotygodniowe spotkanie z zespołem. Jesteś pełen dobrej energii, w końcu udało Read more
Najlepszy feedback ever
Feedback został już odmieniony przez wszystkie przypadki. Ale chyba jestem pierwszą osobą, która mówi, że feedback to przerost formy nad treścią. Tak, dokładnie tak myślę. Feedback został wyniesiony na możliwości, granice, szczyty absurdu. Przez co, traktowany jest jako super trudna do nabycie kompetencja, a przecież to po prostu rozmowa. Poznaj najlepszy i najprostszy feedback ever.
Ani sługa, ani uniżony – czyli pomaganie, czy pomagactwo
Co właściwie kryje się za zwrotem „w czym mogę pomóc?”, “w czym mogę Tobie pomóc?”, i dlaczego jako szef - lepiej abyś go unikał?
Szef i pracownik – 3 kroki do obustronnej satysfakcji
Ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefa – tę prawdę zna z pewnością każdy lider. Rzecz w tym, że w momencie zatrudnienia zarówno pracownik, jak i pracodawca Read more
3 błędy, które zabiją każde zaangażowanie
Według raportu Polska 2025 – Nowy motor wzrostu w Europie, opracowanego przez Mackinsey&Company, średnia liczba godzin pracy w Europie wynosi 1600 godzin rocznie. Polski pracownik pracuje średnio 1929. Wraz Read more
Autorytet managera – tak blisko i tak daleko
Jedną z największą potrzeb osób na stanowiskach menedżerskich jest to, by wzbudzać szacunek, cieszyć się uznaniem wśród swoich pracowników i otrzymywać dowody doceniania od swojego przełożonego. I tak Read more
Rekrutacja czy kompromitacja? Jak zatrudnić właściwych ludzi i dbać o własny wizerunek.
Niezależnie od wielkości firmy, wszyscy jej pracownicy przeszli przez proces rekrutacji. Jedni z polecenia, niektórzy przypadkiem a jeszcze inni przeżyli wymagający proces selekcji, dzięki czemu dziś Read more
Jak rozmawiać z zarządem, gdy nie wiesz, co czeka cię jutro?
Pozornie można by przypuszczać, że to pytanie dotyczy czasów pandemii i momentu, gdzie większość z nas koncentrowała się na pytaniu: „Co będzie?”. Rzecz w tym, że Read more
Pasjonaci czy frustraci? – czyli jak poprawić sobie samopoczucie i zyskać więcej czasu
Badania ujawniają, że (nie)posiadanie pasji pozwala przewidywać zachowania pracowników i ich zaangażowanie. Zainteresuj się swoimi ludźmi, zatrudniaj pasjonatów – będzie mniej narzekania, a ty będziesz zaskoczony, Read more
Kogo kosztuje cisza?
Ile wart byłby dla ciebie pomysł, sugestia punkt widzenia pracownika, który uratowałby projekt, produkt, a może cały biznes? Każdy szef bywa w ekstazie, kiedy jego pracownicy Read more
Po co ty chcesz być liderem?
Co powoduje, że niektórzy są konsekwentnymi liderami, za którymi podążają pracownicy i klienci, a inni ciągle kwestionują swoje decyzje? Dlaczego niektórzy przyciągają do siebie świetnych specjalistów, Read more
Biznesowe jing jang – czyli o relacji „góra – dół”
Byłam ostatnio jednocześnie uczestnikiem i świadkiem dwóch zupełnie różnych sytuacji/ okoliczności. Z jednej strony ogromna, podwójna w zasadzie, przyjemność. Z sukcesem zakończyła się pierwsza edycja mojego Read more