About Monika Reszko

Autor nie uzupełnił żadnych szczegółów
So far Monika Reszko has created 16 blog entries.

Szef i pracownik – 3 kroki do obustronnej satysfakcji

Ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefa – tę prawdę zna z pewnością każdy lider. Rzecz w tym, że w momencie zatrudnienia zarówno pracownik, jak i pracodawca podejmują ryzyko. Jednocześnie obie strony otrzymują od siebie nawzajem olbrzymi kredyt zaufania. Jak zatem zapewnić wzajemne korzyści i synergię pomiędzy celami firmy i kompetencjami pracowników? Jakie narzędzia Read more

2021-03-01T22:48:22+02:002 marca, 2021|

3 błędy, które zabiją każde zaangażowanie

Według raportu Polska 2025 – Nowy motor wzrostu w Europie, opracowanego przez Mackinsey&Company, średnia liczba godzin pracy w Europie wynosi 1600 godzin rocznie. Polski pracownik pracuje średnio 1929. Wraz ze wzrostem PKB maleje liczba przepracowanych godz. W praktyce oznacza to mniej pracy przy większej produktywności. Klimat organizacji jest jednym z kluczowych czynników warunkujących, czy pracujemy dużo Read more

2021-01-19T12:19:48+02:0019 stycznia, 2021|

Autorytet managera – tak blisko i tak daleko

Jedną z największą potrzeb osób na stanowiskach menedżerskich jest to, by wzbudzać szacunek, cieszyć się uznaniem wśród swoich pracowników i otrzymywać dowody doceniania od swojego przełożonego. I tak jak w życiu – osiągnięcie największych potrzeb wymaga najwięcej trudu i pracy, głównie swojej własnej. Autorytet i szacunek – jak najszybciej zbudować je w oczach współpracowników?   Read more

2021-01-19T12:17:14+02:0025 listopada, 2020|

Rekrutacja czy kompromitacja? Jak zatrudnić właściwych ludzi i dbać o własny wizerunek.

Niezależnie od wielkości firmy, wszyscy jej pracownicy przeszli przez proces rekrutacji. Jedni z polecenia, niektórzy przypadkiem a jeszcze inni przeżyli wymagający proces selekcji, dzięki czemu dziś wszyscy razem świadomie lub nie, tworzą pewną kulturę, zasady funkcjonowania i środowisko, które dobrze, żeby sprzyjało ich rozwojowi a tym samym realizacji celów firmy. Jeśli spojrzeć na rekrutację od Read more

2020-08-27T07:58:05+02:0027 sierpnia, 2020|

Jak rozmawiać z zarządem, gdy nie wiesz, co czeka cię jutro?

Pozornie można by przypuszczać, że to pytanie dotyczy czasów pandemii i momentu, gdzie większość z nas koncentrowała się na pytaniu: „Co będzie?”. Rzecz w tym, że takie pytanie towarzyszy nam każdego dnia. Co będziemy robić dalej? Jaki będzie kolejny krok? Na czym mamy się koncentrować? Jak w ogóle rozmawiać? Na co dzień pracuję z osobami Read more

2020-07-25T07:47:43+02:0022 lipca, 2020|

Pasjonaci czy frustraci? – czyli jak poprawić sobie samopoczucie i zyskać więcej czasu

Badania ujawniają, że (nie)posiadanie pasji pozwala przewidywać zachowania pracowników i ich zaangażowanie. Zainteresuj się swoimi ludźmi, zatrudniaj pasjonatów – będzie mniej narzekania, a ty będziesz zaskoczony, ile czasu zyskasz. Pamiętaj jednak, że istnieje ciemna strona pasji.   Biznes jest o pieniądzach. Pracownicy są najcenniejszym zasobem każdej firmy. Jeśli nie będą mieli możliwości rozwoju i poczucia Read more

2020-07-06T18:15:31+02:007 lipca, 2020|

Kogo kosztuje cisza?

Ile wart byłby dla ciebie pomysł, sugestia punkt widzenia pracownika, który uratowałby projekt, produkt, a może cały biznes? Każdy szef bywa w ekstazie, kiedy jego pracownicy przychodzą z rozwiązaniami. To poczucie, kiedy wiesz, że nie jesteś sam, świadomość, że zatrudniasz właściwych, odpowiedzialnych, kompetentnych pracowników, powodują radość satysfakcję, dają spełnienie. Wracasz do domu zadowolony i nie możesz Read more

2020-06-30T07:07:49+02:0030 czerwca, 2020|

Po co ty chcesz być liderem?

Co powoduje, że niektórzy są konsekwentnymi liderami, za którymi podążają pracownicy i klienci, a inni ciągle kwestionują swoje decyzje? Dlaczego niektórzy przyciągają do siebie świetnych specjalistów, podczas gdy inni walczą o pracownika? Co mają ci, którzy ze spokojem zawsze znajdą czas dla siebie, kiedy inni gonią kolejne terminy? Recepta na bycie liderem nie istnieje. Można Read more

2020-06-22T09:04:11+02:0022 czerwca, 2020|

Biznesowe jing jang – czyli o relacji „góra – dół”

Byłam ostatnio jednocześnie uczestnikiem i świadkiem dwóch zupełnie różnych sytuacji/ okoliczności. Z jednej strony ogromna, podwójna w zasadzie, przyjemność. Z sukcesem zakończyła się pierwsza edycja mojego nowego programu – Manager MasterMind, co dało mi mega satysfakcję. Ale ważniejsze było to, że połączyliśmy dwa światy: właścicieli i managerów. Ludzi z zupełnie różnych firm, branż, lokalizacji. W Read more

2020-06-03T17:40:34+02:003 czerwca, 2020|