3 główne wyzwania szefa

Wyobraź sobie sytuację: Jest poniedziałek rano i za chwilę będziesz zaczynać cotygodniowe spotkanie z zespołem. Jesteś pełen dobrej energii, w końcu udało się naładować baterie przez weekend, do tego masz nową masą fantastycznych pomysłów i aż przeskakujesz z nogi na nogę, bo nie możesz się doczekać aż podzielisz się nimi z zespołem. Z uśmiechem zaczynasz Read more

2022-01-25T14:34:51+02:0025 stycznia, 2022|

Najlepszy feedback ever

Feedback został już odmieniony przez wszystkie przypadki. Ale chyba jestem pierwszą osobą, która mówi, że feedback to przerost formy nad treścią. Tak, dokładnie tak myślę. Feedback został wyniesiony na możliwości, granice, szczyty absurdu. Przez co, traktowany jest jako super trudna do nabycie kompetencja, a przecież to po prostu rozmowa. Poznaj najlepszy i najprostszy feedback ever.

2021-11-24T12:25:22+02:0024 listopada, 2021|

Szef i pracownik – 3 kroki do obustronnej satysfakcji

Ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefa – tę prawdę zna z pewnością każdy lider. Rzecz w tym, że w momencie zatrudnienia zarówno pracownik, jak i pracodawca podejmują ryzyko. Jednocześnie obie strony otrzymują od siebie nawzajem olbrzymi kredyt zaufania. Jak zatem zapewnić wzajemne korzyści i synergię pomiędzy celami firmy i kompetencjami pracowników? Jakie narzędzia Read more

2021-03-01T22:48:22+02:002 marca, 2021|

3 błędy, które zabiją każde zaangażowanie

Według raportu Polska 2025 – Nowy motor wzrostu w Europie, opracowanego przez Mackinsey&Company, średnia liczba godzin pracy w Europie wynosi 1600 godzin rocznie. Polski pracownik pracuje średnio 1929. Wraz ze wzrostem PKB maleje liczba przepracowanych godz. W praktyce oznacza to mniej pracy przy większej produktywności. Klimat organizacji jest jednym z kluczowych czynników warunkujących, czy pracujemy dużo Read more

2021-01-19T12:19:48+02:0019 stycznia, 2021|

Rekrutacja czy kompromitacja? Jak zatrudnić właściwych ludzi i dbać o własny wizerunek.

Niezależnie od wielkości firmy, wszyscy jej pracownicy przeszli przez proces rekrutacji. Jedni z polecenia, niektórzy przypadkiem a jeszcze inni przeżyli wymagający proces selekcji, dzięki czemu dziś wszyscy razem świadomie lub nie, tworzą pewną kulturę, zasady funkcjonowania i środowisko, które dobrze, żeby sprzyjało ich rozwojowi a tym samym realizacji celów firmy. Jeśli spojrzeć na rekrutację od Read more

2020-08-27T07:58:05+02:0027 sierpnia, 2020|

Jak rozmawiać z zarządem, gdy nie wiesz, co czeka cię jutro?

Pozornie można by przypuszczać, że to pytanie dotyczy czasów pandemii i momentu, gdzie większość z nas koncentrowała się na pytaniu: „Co będzie?”. Rzecz w tym, że takie pytanie towarzyszy nam każdego dnia. Co będziemy robić dalej? Jaki będzie kolejny krok? Na czym mamy się koncentrować? Jak w ogóle rozmawiać? Na co dzień pracuję z osobami Read more

2020-07-25T07:47:43+02:0022 lipca, 2020|

Pasjonaci czy frustraci? – czyli jak poprawić sobie samopoczucie i zyskać więcej czasu

Badania ujawniają, że (nie)posiadanie pasji pozwala przewidywać zachowania pracowników i ich zaangażowanie. Zainteresuj się swoimi ludźmi, zatrudniaj pasjonatów – będzie mniej narzekania, a ty będziesz zaskoczony, ile czasu zyskasz. Pamiętaj jednak, że istnieje ciemna strona pasji.   Biznes jest o pieniądzach. Pracownicy są najcenniejszym zasobem każdej firmy. Jeśli nie będą mieli możliwości rozwoju i poczucia Read more

2020-07-06T18:15:31+02:007 lipca, 2020|

Po co ty chcesz być liderem?

Co powoduje, że niektórzy są konsekwentnymi liderami, za którymi podążają pracownicy i klienci, a inni ciągle kwestionują swoje decyzje? Dlaczego niektórzy przyciągają do siebie świetnych specjalistów, podczas gdy inni walczą o pracownika? Co mają ci, którzy ze spokojem zawsze znajdą czas dla siebie, kiedy inni gonią kolejne terminy? Recepta na bycie liderem nie istnieje. Można Read more

2020-06-22T09:04:11+02:0022 czerwca, 2020|