Wyobraź sobie sytuację: Jest poniedziałek rano i za chwilę będziesz zaczynać cotygodniowe spotkanie z zespołem. Jesteś pełen dobrej energii, w końcu udało się naładować baterie przez weekend, do tego masz nową masą fantastycznych pomysłów i aż przeskakujesz z nogi na nogę, bo nie możesz się doczekać aż podzielisz się nimi z zespołem. Z uśmiechem zaczynasz Read more
Co właściwie kryje się za zwrotem „w czym mogę pomóc?”, “w czym mogę Tobie pomóc?”, i dlaczego jako szef - lepiej abyś go unikał?
Według raportu Polska 2025 – Nowy motor wzrostu w Europie, opracowanego przez Mackinsey&Company, średnia liczba godzin pracy w Europie wynosi 1600 godzin rocznie. Polski pracownik pracuje średnio 1929. Wraz ze wzrostem PKB maleje liczba przepracowanych godz. W praktyce oznacza to mniej pracy przy większej produktywności. Klimat organizacji jest jednym z kluczowych czynników warunkujących, czy pracujemy dużo Read more
Jedną z największą potrzeb osób na stanowiskach menedżerskich jest to, by wzbudzać szacunek, cieszyć się uznaniem wśród swoich pracowników i otrzymywać dowody doceniania od swojego przełożonego. I tak jak w życiu – osiągnięcie największych potrzeb wymaga najwięcej trudu i pracy, głównie swojej własnej. Autorytet i szacunek – jak najszybciej zbudować je w oczach współpracowników? Read more
Co powoduje, że niektórzy są konsekwentnymi liderami, za którymi podążają pracownicy i klienci, a inni ciągle kwestionują swoje decyzje? Dlaczego niektórzy przyciągają do siebie świetnych specjalistów, podczas gdy inni walczą o pracownika? Co mają ci, którzy ze spokojem zawsze znajdą czas dla siebie, kiedy inni gonią kolejne terminy? Recepta na bycie liderem nie istnieje. Można Read more
