Jak być cenionym, mieć samodzielny zespół i osiągać rezultaty
Odbierz prezent i poznaj metodę, która pomogła setkom szefów osiągać więcej i nie stracić głowy
Skalowalne delegowanie
Czy kiedykolwiek pomyślałeś, jak miło by było, gdyby chociaż część Twoich obowiązków zrobił ktoś za ciebie?
Czy chciałbyś, żeby zamiast pytań, jak to zrobić? Ludzie pytali: „Na kiedy Ci to zrobić?”
Zastanawiasz się, co zrobić, żeby Twoi ludzie bardziej się angażowali, chcieli rozwijać, i działać zgodnie z Twoją wizją?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu, bo właśnie dziś podzielę się z Tobą sposobem zarządzania zadaniami, które pomoże Ci odzyskać więcej czasu, spokoju i działać naprawdę zespołowo
Poznaj Model odwróconej odpowiedzialności
i Skalowalne delegowanie
Moje autorskie podejście, które pozwolą Ci zrobić to, co najważniejsze – w końcu przestać siebie odkładać na później i mieć taką pracę i życie, o jakich marzysz, a nie z jakimi się pogodziłeś.
Sprawdź:
- Zdarza mi się, że dostaję zupełnie coś innego, niż oczekiwałem?
- Współpracownicy przychodzą z problemami oczekując rozwiązania?
- Twoi ludzie nie zgłaszają problemów i potem są pożary?
- Zastanawiasz się tysiąc razy, jak najlepiej przekazać oczekiwania, żeby nie było f*ckupu?
- Po spotkaniu masz wrażenie, że nic z niego nie wyniknęło, albo po czasie stwierdzam, że było ono nieefektywne?
- Myślisz, że musisz tolerować niesatysfakcjonującą jakość pracy?
To przestań to robić i dowiedz się, jak to zmienić.
Odbierz w prezencie metodę, która pomogła już setkom szefów – właścicieli i menedżerów, którzy już przestali wpadać w pułapki, które odbierają przyjemność i rujnują firmy.
Zapraszam serdecznie
Większość szefów chce być dobra w tym, co robią, mieć samodzielny zespół i osiągać spektakularne rezultaty. Zamiast tego, każdego dnia mierzą się z presją czasu i nierzadko poczuciem osamotnienia.
Poznaj nasze strategie, które pozwalają nam każdego dnia oszczędzać czas, pieniądze i uzyskiwać rezultaty.
- Przestaniesz tłumaczyć wciąż te same rzeczy,
- uzyskasz większe zaangażowanie współpracowników i rozumienie Twojej wizji,
- przestaniesz stresować się trudnymi rozmowami,
- Twoi pracownicy wreszcie będą sami wiedzieć co mają robić,
- odzyskasz kontrolę nad swoim czasem,
- pozbędziesz się utrudniaczy i marnotrawstwa,
- zajmiesz się w końcu sprawami, które są naprawdę dla Ciebie ważne,
- zaczniesz realizować swoje plany i śmiałe scenariusze,
- zaczniesz reagować w momencie, gdy tego chcesz, a nie czekać, aż zaboli,
no i będziesz działać z celem a nie w afekcie!
Uwolnij się od mitu, że ciężka praca i szybkie tempo to droga do sukcesu. Nie po to zakładałeś firmę lub awansowałeś, żeby się frustrować, zastanawiać, czy jesteś dobrym szefem i zamiast na własnych celach skupiać się zbytnio na ludziach. To nie rynek, sytuacja, pracownicy lub klienci są powodem tego, że nie osiągasz tego co i jak chcesz. Każda relacja jest jak reakcja chemiczna – obie strony coś do niej wnoszą. Zobacz, co sam możesz zmienić, rozwinąć, ulepszyć.
Co mówią o efektach Szefowie, którzy już skorzystali z moich rozwiązań?
Współpracę z Moniką rozpoczęliśmy – jakże typowo – przez przypadek. Została zaproszona do konkursu prawie „na zająca”, nie tylko wygrała, ale w dłuższej perspektywie – zgarnęła resztę puli. Zbierając przy tym wyrazy uznania od wszystkich uczestników szkoleń i warsztatów indywidualnych. Monika potrafi mówić rzeczy, które potencjalnie mogłyby ranić ego, ale robi to w sposób, który wywołuje refleksję i wyzwala chęć do podjęcia wysiłku w stronę poprawy. Dysponując licznymi obserwacjami z różnych firm i branż, potrafi celnie naprowadzać na właściwe rozwiązania. Robi to skutecznie i z wdziękiem, używając prostych, a niezwykle celnych porównań.
Dla mnie osobiście ta książka to po prostu petarda. Coś na co bardzo długo czekałam. Szczególnie ważny jest sposób skalowania proponowanych rozwiązań w całej organizacji. Jeśli przepalasz budżety, napotykasz na wyzwania w relacjach z pracownikami, szukasz rozwiązań dla siebie i zespołu, to ta książka jest dla Ciebie. Absolutny niezbędnik każdego szefa. Gorąco polecam.
U Moniki cenię sobie umiejętność „zrobienia kroku w bok” i spojrzenia na organizację z większej odległości, z innej niż moja perspektywy. Szczególnie wartościowe jest zdiagnozowanie sytuacji z punktu widzenia doświadczonego konsultanta i psychologa pracującego z uwzględnieniem tak wielu zależności, reguł czy zachowań jakie zachodzą podczas interakcji międzyludzkich. Rady i spostrzeżenia niejednokrotnie rozszerzają moje postrzeganie sytuacji i ułatwiają znalezienie najlepszego rozwiązania.
Monika zadaje pytania, których sam byś sobie nie zadał. Do tego mówi to, czego nie zawsze chcesz słuchać, ale mówi to w taki sposób, że faktycznie zaczynasz się zastanawiać. No i nie zostawi Cię z tym samego – rozwiązania i pomysły w jej przypadku są nieograniczone. Planując rozwój, zmianę zdecydowanie Monika to właściwa osoba.
Monika Reszko spotkałem jakiś czas temu. Jest to osoba, która zrobiła mi prywatny trening umysłu. Dzięki niej i głębokiej refleksji nad sobą i swoim życiem odkryłem własne ograniczenia i blokady. Pozbyłem się już wielu starych przeświadczeń i męczących nawyków, z których wcześniej nie zdawałem sobie sprawy. Dziś stawiam granice i nie pozwalam innym na ich przekraczanie. Zawsze mogę liczyć na poradę i pomoc Moniki.
Kilka słów o mnie
Karierę zawodową rozpoczęłam ponad 20 lat temu od pracy tłumacza języka francuskiego. Już na początku swojej drogi znalazłam zajęcie, które pozwalało mi na realizację pasji, zamiłowania do podróży i poznawania nowych ludzi. Po 5 latach życia tłumacza – tułacza okazało się, że ja nie tłumaczę, ale negocjuję, kreuję i modeluję współpracę międzynarodową. Wydawało mi się wówczas, że moja otwartość i gotowość do ciężkiej pracy zagwarantują mi łatwą drogę. To było bardzo naiwne myślenie. Kiedy jako project manager prowadziłam pierwszy zespół, doświadczyłam sporej frustracji.
Zaczęłam więc zastanawiać się, co ja sama mogę zrobić inaczej.
Gdzie tkwiła ta tajemnica?
W znajomości siebie samej, rozumienia własnych intencji i motywów działania, poświęcania czasu sobie a nie temu, by zmieniać innych.
I wtedy zaczęły dziać się rzeczy wielkie – realizowałam coraz bardziej poważne projekty, skończyły się konflikty a przede wszystkim moja frustracja. Zaczęłam opowiadać o swoich zmianach na szkoleniach, seminariach i konferencjach. Uczestnicy warsztatów dopytywali o kolejne.
Ta praca i towarzyszenie innym w zmianie dawało mi tyle satysfakcji, że zdecydowałam się otworzyć własną firmę.
Na początku wszystko super. Potem bywało, że chciałam zrezygnować. I znów wróciło do mnie pytanie: „co sama możesz zrobić inaczej”? I dotarło, że wszystko staram się robić sama, żeby inni byli zadowoleni, żeby nikogo nie obciążać. W ten sposób odbierałam sobie szansę na współpracę, relacje i potem wspólne celebrowanie sukcesów. Ale czy ja mam prawo czegoś nie wiedzieć? Prosić o pomoc?
Zdecydowanie tak! – to był kolejny przełomowy moment w moim życiu i pracy.
Ostatnie 12 lat spędziłam na sali szkoleniowej, w gabinetach zarządów i biurach menedżerów różnych szczebli. Konsultowałam, szkoliłam, rozwijałam blisko 200 firm, tysiące pracowników, setki wzruszających i inspirujących historii, które opowiadały mi osoby, z którymi pracowałam.
Niektórzy ludzie uzyskują w swojej pracy i życiu zakładane efekty. Inni swoją drogę widzą jako długą, krętą i jeszcze pod górkę… :). Ja doświadczyłam tego, że osiąganie satysfakcji, spokoju i radości wymaga ogromnej znajomości siebie, kompetencji interpersonalnych i radzenia sobie z emocjami.
W tym roku wydałam swoją pierwszą książkę “Mindset Szefa”, w której podzieliłam się tymi doświadczeniami oraz metodami, które pomogły mi, moim klientom.
Wierzę, że teraz Tobie dostarczą to, czego właśnie potrzebujesz najbardziej.
Niech służy!
Pozdrawiam,
Monika Reszko.
Chcesz być liderem, którego się słucha?
To ten e-book jest dla Ciebie